NECESIDAD/PROBLEMA DEL CLIENTE A RESOLVER
Nuestro cliente, una compañía líder de retail, habia encontrado inconvenientes en la comunicacion de los directores (Famillia). Generando desorden en areas importantes de la empresa.
SOLUCIÓN INDIGO
Partiendo de un enfoque sistémico, se comenzo un proceso de siete pasos (entrevistas, reuniones, coaching, presentaciones,etc) donde se pudo identificar las causas primarias de la mala comunicación ordenando el sistema empresarial, diferenciandolo del sistema familiar.
RESULTADOS OBTENIDOS
Se observó una clara definición de los roles y funciones de cada integrante del directorio donde cada integrante estaba a gusto y agregando valor a la empresa desde el mejor lugar segun sus posibilidades. Al mismo tiempo se comenzo el camino de desarrollo de un plan estrategico a 10 años.
